Jump to content

Rachat du club


Recommended Posts

il y a 28 minutes, Asha31 a dit :

Je me corrige : c'est une marque qui parle au public toulousain , trés implantée par chez nous , griffée "culture rugby" , bref ça a plus de sens qu'un partenariat avec une marque étrangère par exemple. Après effectivement Serge Blanco au départ c'est plus le pays basque.

Basque oui , avec valeurs de rugby ( le stade esr déjà sponso par blanco 👌) et le siège est installé à Toulouse depuis sa création en 92 . Donc pour moi c est OK 🙏😉

  • Thanks 1
Link to post

Je me demande ce que la chute des droits tv du foot francais va entraîner dans le projet redbird ? Dans le meilleur des cas, pour les 4 prochaines années, ce sera 2 fois moins de rentrées qu'esperé. Est ce que du coup, ils vont etre pret a investir autant qu'au début ? En tout cas Sadran aura eu du flair de vendre a ce moment la. 

Link to post
Il y a 6 heures, zitoclara31 a dit :

Je me demande ce que la chute des droits tv du foot francais va entraîner dans le projet redbird ? Dans le meilleur des cas, pour les 4 prochaines années, ce sera 2 fois moins de rentrées qu'esperé. Est ce que du coup, ils vont etre pret a investir autant qu'au début ? En tout cas Sadran aura eu du flair de vendre a ce moment la. 

Pour Redbird, ça sera le meilleur moment pour investir.

Ce sont des investisseurs et qui ont de l'argent.

Cette situation est inespérée pour eux. Ca sera le meilleur moment d'investir quand d'autres clubs ne pourront rien faire.

Link to post
Il y a 6 heures, zitoclara31 a dit :

Je me demande ce que la chute des droits tv du foot francais va entraîner dans le projet redbird ? Dans le meilleur des cas, pour les 4 prochaines années, ce sera 2 fois moins de rentrées qu'esperé. Est ce que du coup, ils vont etre pret a investir autant qu'au début ? En tout cas Sadran aura eu du flair de vendre a ce moment la. 

Ce n'est pas du flair c'est de la chance, à ce compte là il aurait aussi vendu Newrest qui est en train de s'effondrer.

Link to post
Il y a 3 heures, Kiwi a dit :

Ce n'est pas du flair c'est de la chance, à ce compte là il aurait aussi vendu Newrest qui est en train de s'effondrer.

Il a quand même beaucoup pesté sur la ligue et les autres président après son retrait de l'élection à la LFP, ainsi que sur les droits TV quand Médiapro a pointé le bout de son nez. Je ne sais pas si c'est vraiment de la chance au final, je pense qu'il voyait bien que le foot français allait dans le mur. Lui-même savait que son modèle économique ne tenait plus la route, là où les autres présidents se le cachaient et risquent gros désormais. Il a su anticiper le risque.

Edited by Vistule
  • Like 1
Link to post
Il y a 3 heures, violacei a dit :

Pour Redbird, ça sera le meilleur moment pour investir.

Ce sont des investisseurs et qui ont de l'argent.

Cette situation est inespérée pour eux. Ca sera le meilleur moment d'investir quand d'autres clubs ne pourront rien faire.

Exactement.

Comolli a vite annoncé qu'il allait diversifier les entrées d'argent par rapport à l'ancien système devenu trop dépendant des Droits TV et de la vente de jeunes joueurs (comme tout le foot français hormis Paris, Lyon, Monaco et peut-être l'OM). Il cherche à mieux valoriser les rentrées d'argent venues de l'extérieur via des partenariats qu'il veulent plus ambitieux, et un placement plus actuel sur les offres qui rapportent les jours de matchs : loges et espaces partenaires.Il a également drastiquement baissé la masse salariale, de manière à ce que le fond de roulement nécessaire soit moins important et adapté à la L2. Pour rappel, le discours de Sadran c'était "si on tombe vous restez". Même avec des revalorisations de salaires (Adli, Rouault, ...) et toutes les arrivées de cadres expérimentés et qui doivent donc coûter de l'argent, le TFC n'aura sans doute pas besoin du même fond de roulement que sous Sadran.

Je pense sincèrement que nous sommes l'un des clubs français les plus à l'abris de la crise. Comme dit Violacei, cela va nous donner l'opportunité de prendre les joueurs que les autres ne pourront plus se permettre sans grosses vente avant, un peu comme nous à la fin de l'époque Sadran. On a vu pu voir à quel point cela avait fait chuter notre attractivité.

Edited by Vistule
Link to post
il y a 11 minutes, Vistule a dit :

Il a quand même beaucoup pesté sur la ligue et les autres président après son retrait de l'élection à la LFP, ainsi que sur les droits TV quand Médiapro a pointé le bout de son nez. Je ne sais pas si c'est vraiment de la chance au final, je pense qu'il voyait bien que le foot français allait dans le mur. Lui-même savait que son modèle économique ne tenait plus la route, là où les autres présidents se le cachaient et risquent gros désormais. Il a su anticiper le risque.

Oui c'est vrai, je pense qu'il y a un peu des deux. De toute façon il voulait arrêter depuis longtemps, le timing de la vente lui donne raison. Il reste actionnaire à 15% mine de rien ;)

Link to post
il y a 1 minute, Kiwi a dit :

Oui c'est vrai, je pense qu'il y a un peu des deux. De toute façon il voulait arrêter depuis longtemps, le timing de la vente lui donne raison. Il reste actionnaire à 15% mine de rien ;)

Ouaip, tu as raison, même si je pense que la chance cela se provoque... Et comme tu dis, il reste actionnaire à 15%. Il va donc pouvoir tranquillement laisser passer la crise en espérant revendre ces parts-là à un prix intéressant.

Imaginons qu'il fut président de l'OGC Nice au moment du rachat par Chien Lee. 85% lui aurait rapporté dans les 24m d'euros (Lee avait racheté 80% de Nice pour 22, donc proche de ce qu'a payé RedBird), tandis que les 15% restant lui aurait rapporté 15 millions lors de la vente à Ineos pour une centaine de millions d'euro.

Bref, il est pas prêt d'arrêter le golf le salaud (terme amical bien sûr)

  • Thanks 1
Link to post

Merci Marco pour l'article de presse sur l'autre topic.

Redbird qui aurait fixé un plafond de 500k par transaction l'été dernier ça vous fait pas bizarre ? Je ne pensais pas que Comolli avait un plafond si défini, que c'était à lui de gérer le budget en tant que directeur avec des guidelines globales. Manifestement cet hiver on était prêt à mettre 1m8 environ donc ça s'est assoupli, mais ça me questionne !

Link to post
il y a 4 minutes, Alexis a dit :

Merci Marco pour l'article de presse sur l'autre topic.

Redbird qui aurait fixé un plafond de 500k par transaction l'été dernier ça vous fait pas bizarre ? Je ne pensais pas que Comolli avait un plafond si défini, que c'était à lui de gérer le budget en tant que directeur avec des guidelines globales. Manifestement cet hiver on était prêt à mettre 1m8 environ donc ça s'est assoupli, mais ça me questionne !

Hum.

Je doute de cette information chiffrée.

Link to post
il y a 13 minutes, Alexis a dit :

Merci Marco pour l'article de presse sur l'autre topic.

Redbird qui aurait fixé un plafond de 500k par transaction l'été dernier ça vous fait pas bizarre ? Je ne pensais pas que Comolli avait un plafond si défini, que c'était à lui de gérer le budget en tant que directeur avec des guidelines globales. Manifestement cet hiver on était prêt à mettre 1m8 environ donc ça s'est assoupli, mais ça me questionne !

Pourquoi pas, je pense qu'il a été dessiné un modèle économique très précis. Les "guidelines globales" peuvent être plus moins précises, surtout au tout début.

Après ces 500k c'est peut être le plafond pour lequel un transfert pouvait être validé sans l'Aval de Redbird. Pour le reste, il fallait juste que l'actionnaire y jette un œil. Vu le succès de cet été, le plafond a été monté pour cet hiver.

Vu que la rentabilité du club va passer principalement par le trading, il faut faire attention au prix d'achats au regard de la situation exceptionnelle du foot, que nous sommes en L2, que le Tef va vendre à bon prix qu'une partie des joueurs, qu'il fallait en acheter plusieurs, que le Tef ne peut pas vendre un joueur à des prix de fous... Et quand on voit que tous les autres clubs de L2 n'ont pas dépensés d'argent...

Edited by chronos
  • Thanks 1
Link to post
il y a 8 minutes, chronos a dit :

Pourquoi pas, je pense qu'il a été dessiné un modèle économique très précis. Les "guidelines globales" peuvent être plus moins précises, surtout au tout début.

Après ces 500k c'est peut être le plafond pour lequel un transfert pouvait être validé sans l'Aval de Redbird. Pour le reste, il fallait juste que l'actionnaire y jette un œil. Vu le succès de cet été, le plafond a été monté pour cet hiver.

Vu que la rentabilité du club va passer principalement par le trading, il faut faire attention au prix d'achats au regard de la situation exceptionnelle du foot, que nous sommes en L2, que le Tef va vendre à bon prix qu'une partie des joueurs, qu'il fallait en acheter plusieurs, que le Tef ne peut pas vendre un joueur à des prix de fous... Et quand on voit que tous les autres clubs de L2 n'ont pas dépensés d'argent...

De ce que j’ai compris le modele cest pas le trading mais d’epprouver puis faire de la pub pour le software de data qu’ils vendront ensuite tres cher aux clubs du monde entier

  • Thanks 1
Link to post
il y a 10 minutes, Viz a dit :

De ce que j’ai compris le modele cest pas le trading mais d’epprouver puis faire de la pub pour le software de data qu’ils vendront ensuite tres cher aux clubs du monde entier

La bonne pub du software data passera forcément par du bon trading. Et même si on ne souhaite pas forcément vendre tout de suite, dès qu'un joueur est le plus bankable... c'est le joueur qui souhaite partir...

Quand un potentiel futur actionnaire, regarde les revenus associés aux droit tv, billetteries, merchandising... il voit bien que c'est pas fou.... par contre quand il voit les sommes des transferts et le potentiel immense… forcément qu'il ne voit que ça… si on plus on lui présente un méthode innovante…

 

Edited by chronos
Link to post
il y a 1 minute, chronos a dit :

La bonne pub du software data passera forcément par du bon trading. Et même si on ne souhaite pas forcément vendre tout de suite, dès qu'un joueur est le plus bankable... c'est le joueur qui souhaite partir...

Quand un potentiel futur actionnaire, regarde les revenus associés aux droit tv, billetteries, merchandising... il voit bien que c'est pas fou.... par contre quand il voit les sommes des transferts et le potentiel immense… forcément qu'il ne voit que ça… si on plus on lui présente un méthode innovante…

 

Of course

mais (et cest une tendance de fond) on se rend compte que 1) les droits tv suffisent plus 2) la bulle atteint son paroxime et les clubs ne peuvent plus payer autant (cf le mercato inexistant que l’europe vient de vivre) 3) la billeterie est cette annee kapout

de fait l’objectif est de diversifer a mort les revenus (operations Cobrandées, merchandising, etc) cf l’interview de notre nouveau DGA qui était tres interessante

donc oui bien sur je suis d’accord avec toi sur le fait que l’on vendra toujours (a minima rien que parce que l’on est un petit club et que notre challenge sportif est en deçà) mais qu’ahma cest moins « une obligation pour survivre » comme a lepoque d’OS (cf deficit structurel annuel de 10M€ où vendre 1 gros joueur par an était obligatoire)

Ps : deficit structurel qui était le fruit d’une strategie d’avoir peu de joueurs mais « bons » et donc chers. Alors qu’aujourdhui je pense quon va en avoir plus mais moins couteux histoire aussi de lisser le risque

  • Thanks 1
Link to post
il y a 2 minutes, Viz a dit :

Alors qu’aujourd'hui je pense qu'on va en avoir plus mais moins couteux histoire aussi de lisser le risque

Oui ça semble être la stratégie avec une recherche de talents encore jeune, Mvoué ancienne direction mais sur le mercato Redbird Kasongo 18 ans, Pettersson 23 ans (pour un gardien ça reste jeune), Skytaa 18 ans, Serber 22 ans, Irandust raté 22 ans...bref des investissements avec des possibles plus values d'ici quelques saisons.

Link to post
il y a 40 minutes, luca31TLSE a dit :

Oui ça semble être la stratégie avec une recherche de talents encore jeune, Mvoué ancienne direction mais sur le mercato Redbird Kasongo 18 ans, Pettersson 23 ans (pour un gardien ça reste jeune), Skytaa 18 ans, Serber 22 ans, Irandust raté 22 ans...bref des investissements avec des possibles plus values d'ici quelques saisons.

Je sais pas, car a côté dewaest, dejaegare et meme vdb healey et spierings, c'est pas des petites fraicheurs. A la revente, ca devrait pas etre fou. 

Link to post
Il y a 3 heures, Viz a dit :

Of course

mais (et cest une tendance de fond) on se rend compte que 1) les droits tv suffisent plus 2) la bulle atteint son paroxime et les clubs ne peuvent plus payer autant (cf le mercato inexistant que l’europe vient de vivre) 3) la billeterie est cette annee kapout

de fait l’objectif est de diversifer a mort les revenus (operations Cobrandées, merchandising, etc) cf l’interview de notre nouveau DGA qui était tres interessante

donc oui bien sur je suis d’accord avec toi sur le fait que l’on vendra toujours (a minima rien que parce que l’on est un petit club et que notre challenge sportif est en deçà) mais qu’ahma cest moins « une obligation pour survivre » comme a lepoque d’OS (cf deficit structurel annuel de 10M€ où vendre 1 gros joueur par an était obligatoire)

Ps : deficit structurel qui était le fruit d’une strategie d’avoir peu de joueurs mais « bons » et donc chers. Alors qu’aujourdhui je pense quon va en avoir plus mais moins couteux histoire aussi de lisser le risque

Oui, on va chercher à diversifier les revenus, forcément. Je ne sais pas à quel point on va faire du "trading pour le trading".

Par contre je ne suis pas d'accord avec toi sur l'époque OS, on était loin du faire du "trading pour le trading". Les exemples de Capoue et Sissoko qui sont restés plus longtemps qu'à l'accoutumés, Mathieu qui est parti gratuit, Ben Yedder qui est resté 4 saisons avec 15 buts de moyenne (je sais pas si on sera capable de trouver pareil exemple dans un club de notre standing - dès qu'un joueur marque 15 buts sur une saison, tous les clubs s'affolent dessus... alors 4!). C'est plus discutable pour Gignac et Elmander, mais la logique pure trading aurait voulu qu'ils soient vendu dès l'année de l'éclosion. On peut regarder les salaires très élevés qu'il a fallu mettre pour garder nos meilleurs joueurs, même pour les moins "bankable".

Donc à part pour Diop et Lafont, on était plutôt dans une logique, on garde nos joueurs le plus possible jusque que ça ne soit plus acceptable pour le joueur de rester...

Et les excédents de transfert sont beaucoup plus faible que ce qu'on pourrait penser sur la période OS.

Il est évident qu'on fera plus de trading dans le futur avec Comolli et RedBird.

Link to post
Il y a 21 heures, chronos a dit :

Oui, on va chercher à diversifier les revenus, forcément. Je ne sais pas à quel point on va faire du "trading pour le trading".

Par contre je ne suis pas d'accord avec toi sur l'époque OS, on était loin du faire du "trading pour le trading". Les exemples de Capoue et Sissoko qui sont restés plus longtemps qu'à l'accoutumés, Mathieu qui est parti gratuit, Ben Yedder qui est resté 4 saisons avec 15 buts de moyenne (je sais pas si on sera capable de trouver pareil exemple dans un club de notre standing - dès qu'un joueur marque 15 buts sur une saison, tous les clubs s'affolent dessus... alors 4!). C'est plus discutable pour Gignac et Elmander, mais la logique pure trading aurait voulu qu'ils soient vendu dès l'année de l'éclosion. On peut regarder les salaires très élevés qu'il a fallu mettre pour garder nos meilleurs joueurs, même pour les moins "bankable".

Donc à part pour Diop et Lafont, on était plutôt dans une logique, on garde nos joueurs le plus possible jusque que ça ne soit plus acceptable pour le joueur de rester...

Et les excédents de transfert sont beaucoup plus faible que ce qu'on pourrait penser sur la période OS.

Il est évident qu'on fera plus de trading dans le futur avec Comolli et RedBird.

Je suis 100% en ligne avec toi (prennez en de la graine le fofo!)

je dis juste que l’epoque du « deficite structurel » assumé est revolue

  • Thanks 1
Link to post
  • 2 weeks later...

Ds la nlle repartition des droits tv, suite au fiasco mediapro, ils disent que les aides exceptionnelles a la relegation ont ete abandonnees! Cela concerne le tef ou c'est par rapport aux prochaines descentes ? 

Link to post
il y a 3 minutes, zitoclara31 a dit :

Ds la nlle repartition des droits tv, suite au fiasco mediapro, ils disent que les aides exceptionnelles a la relegation ont ete abandonnees! Cela concerne le tef ou c'est par rapport aux prochaines descentes ? 

Je me pose la meme question...

Link to post
Il y a 1 heure, zitoclara31 a dit :

Ds la nlle repartition des droits tv, suite au fiasco mediapro, ils disent que les aides exceptionnelles a la relegation ont ete abandonnees! Cela concerne le tef ou c'est par rapport aux prochaines descentes ? 

Prochaines

Link to post

Le communiqué dit le poucentage des aides pour la saison 2020/2021 est annulé et que l'on revient à la repartition de de 2019/2020.

Pour le Tfc c'est une baisse importante. Cependant Comoli avait dit si je me souviens bien que le budget  était indépendant de ce montant . Connaissait  il dèja la sitatuation Mediapro 

Link to post

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

×
×
  • Create New...