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Patrice Garande


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58 minutes ago, GG said:

Il est malade ? Il peut être testé positif sans le moindre symptôme...

 

J'en sais pas plus que toi , je pensais qu'à partir du moment où tu étais positif tu étais malade mais c'est vrai que j'ai occulté le vecteur porteur sain et tout ça

 

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Il y a 5 heures, Gattuso a dit :

bon rétablissement coach , ainsi qu'a coach huriez, c'est vraiment la poisse à 14 jours de la reprise

On commence à être habitués ! On a tellement eu de"chatte" en 2016 que depuis tout nous tombe dessus!

Cette année on commence avec Saïd et ses croisés, les coachs touchés par le covid! Manque plus que Gabrielsen ou Van den Boomen se retrouvent indisponibles et on reparlera de Lourdes!

Edited by tad11
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Il y a 3 heures, Gattuso a dit :

J'en sais pas plus que toi , je pensais qu'à partir du moment où tu étais positif tu étais malade mais c'est vrai que j'ai occulté le vecteur porteur sain et tout ça

 

il y en en fait beaucoup plus de porteur sains ou peu touchés , que de personnes sérieusement atteintes, surtout chez les jeunes.  Pour Garande c est pas vraiment le cas mais ca reste la lotterie a part qu on tire le mauvais numéro

Edited by jerome69
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Il y a 1 heure, jerome69 a dit :

il y en en fait beaucoup plus de porteur sains ou peu touchés , que de personnes sérieusement atteintes, surtout chez les jeunes.  Pour Garande c est pas vraiment le cas mais ca reste la lotterie a part qu on tire le mauvais numéro

Contre bordeaux j'ai trouvé qu'il était essoufflé déjà dans ça voix.

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Par rapport à un message communiqué par Garande ci dessous sur l'équilibre à trouver pour la réussite du club.

Certains points sont à mon avis déficients :  

Pas de directeur sportif ou double casquette avec le président, est ce une bonne chose,  on parlait un moment de Blaquart 

Manque de leaders (Gabrielsen et qui, Diakité encore tendre) et de joueurs de caractère notamment au milieu et en 6.

'L’équilibre dans un club passe à mon avis par la règle de 3 : président, directeur sportif ou manager général, et entraîneur. C’est le pilier de la réussite.

Tout d’abord un président garant de l’institution qui définit la politique générale du club et son fonctionnement. Ensuite un directeur sportif ou un manager général qui met en application cette politique définie par le président, gère les problèmes au quotidien au sein du club, et surtout est très proche de l’entraîneur pour lui faciliter la tâche. Enfin, il y a l’entraîneur qui entraîne et a donc la responsabilité des résultats, du terrain, et le tout pour atteindre les objectifs fixés par le club. La relation entre ces trois personnes est essentielle pour la réussite d’un projet et la gestion des moments plus compliqués. La réussite d’un projet passe avant toute chose par la volonté des hommes de travailler ensemble. Vous pouvez mettre en place tout ce que vous voulez sur le papier, si les gens ne travaillent pas ensemble, tout en ayant chacun son domaine de compétence, ça ne peut pas marcher. Dans le vestiaire, la règle de 3 s’applique aussi. Il vaut mieux avoir trois leaders que deux sinon vous allez être en difficulté à un moment donné (ce qui pourra faire l’objet d’un prochain billet sur les leaders dans un vestiaire)'

 

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il y a 38 minutes, luca31TLSE a dit :

Par rapport à un message communiqué par Garande ci dessous sur l'équilibre à trouver pour la réussite du club.

Certains points sont à mon avis déficients :  

Pas de directeur sportif ou double casquette avec le président, est ce une bonne chose,  on parlait un moment de Blaquart 

Manque de leaders (Gabrielsen et qui, Diakité encore tendre) et de joueurs de caractère notamment au milieu et en 6.

'L’équilibre dans un club passe à mon avis par la règle de 3 : président, directeur sportif ou manager général, et entraîneur. C’est le pilier de la réussite.

Tout d’abord un président garant de l’institution qui définit la politique générale du club et son fonctionnement. Ensuite un directeur sportif ou un manager général qui met en application cette politique définie par le président, gère les problèmes au quotidien au sein du club, et surtout est très proche de l’entraîneur pour lui faciliter la tâche. Enfin, il y a l’entraîneur qui entraîne et a donc la responsabilité des résultats, du terrain, et le tout pour atteindre les objectifs fixés par le club. La relation entre ces trois personnes est essentielle pour la réussite d’un projet et la gestion des moments plus compliqués. La réussite d’un projet passe avant toute chose par la volonté des hommes de travailler ensemble. Vous pouvez mettre en place tout ce que vous voulez sur le papier, si les gens ne travaillent pas ensemble, tout en ayant chacun son domaine de compétence, ça ne peut pas marcher. Dans le vestiaire, la règle de 3 s’applique aussi. Il vaut mieux avoir trois leaders que deux sinon vous allez être en difficulté à un moment donné (ce qui pourra faire l’objet d’un prochain billet sur les leaders dans un vestiaire)'

 

Tu as oublié qu'Olivier Jaubert est directeur général ( ce qui équivaut  à manager général)

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il y a 12 minutes, SantaMaradonansson a dit :

Un profil à la Cahuzac ou Guillaume Gillet aurait été pas mal...

Oui mais c'est trop tard Gillet s'est engagé avec Charleroi, reste libre sur le marché des profils similaires Romao ou à défaut Mandouki qui à fait une saison correcte avec le PFC.

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il y a 3 minutes, luca31TLSE a dit :

Oui mais c'est trop tard Gillet s'est engagé avec Charleroi, reste libre sur le marché des profils similaires Romao ou à défaut Mandouki qui à fait une saison correcte avec le PFC.

Je tenterai bien ROMAO qui a toujours été un taulier dans les équipes ou il est passé, a sa famille a Toulouse et connait le club !

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il y a 5 minutes, POMPON31 a dit :

Je tenterai bien ROMAO qui a toujours été un taulier dans les équipes ou il est passé, a sa famille a Toulouse et connait le club !

Ah ouai pas con, personne y avait pensé en plus :ninja: 

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