RetourAuxSources

C'est un bon indicateur, mais il ne concerne pas que le retour de Casanova. Je ne me réabonne pas cette année, mais ça concerne uniquement la relation direction/supporters.

Pour un sondage politique il y a effectivement des militants qui votent plusieurs fois, certainement pas pour un sondage sur lesviolets. Pour moi la vraie question à se poser est: les visiteurs du site lesviolets représentent-ils fidèlement l'ensemble des supporters du TFC. Personnellement, je ne pense pas, mais je n'en sais rien. Je pense que les vieux abonnés par exemple sont sous-représentés, mais c'est peut-être un cliché de croire qu'ils seraient moins connectés que le reste.

J'ai trouvé sur un forum le même problème, la première réponse a l'air de marcher selon les retours (c'est la proposition de FF je crois). https://www.commentcamarche.net/forum/affich-1777890-cle-usb-comment-reparer

Vous voyez qu'au fond, les jeux de mots pourris sur le naming, c'était pas si mal pour passer le temps À la place on a droit à des insultes à gogo

C'était une réplique du dîner de cons en ce moment sur TF1

Déjà, est-ce nécessaire ? Les 2M que ça rapporterait par an, sont-ils vitaux et ne pourrions-nous pas les récupérer autrement ? Si niveau sportif on était correct, avec les droits télé d'un top 10 et un bon parcours en coupe on est pas loin du compte... Pour répondre à ta question, pour moi c'est le fait de vendre son âme et un monument public à une marque. Mais s'il faut absolument le faire, pour moi ça dépend beaucoup de la marque aussi. Les deux exemples que tu as cités sont un moindre mal (Airbus) et ce que je veux éviter (Orange). Parce que le second peut influer directement sur nos comportements de consommateurs (ils ont sans doute calculé que ça leur rapporterait un certain nombre de nouveaux clients, de manière inconsciente le plus souvent), contrairement au premier (tu ne consommes pas du Airbus), qui est en plus lié à Toulouse. Donc pas de banque, assurance, site de paris etc. Ensuite il y a l'image de la marque qui compte, donc pas de Monsanto, Total etc. J'ajoute à ça là pollution visuelle aussi. Je vois le stadium depuis chez moi, et je passe souvent sur le pont, donc je verrais potentiellement tous les jours dans mon paysage un logo. Je préfère éviter. Ce n'est que mon avis, il y a certainement des forumeurs plus farouchement anti naming que moi (si c'est Airbus Stadium la pilule passerait plus facilement pour moi) , j'espère qu'ils te répondront s'ils ne l'ont pas déjà fait.

Le stade à Amiens devient le Stade "Crédit Agricole" de la Licorne :vomi:. J'espère qu'on n'aura pas ça, même pour quelques millions par an. À la limite là, contrairement au Matmut de Bordeaux par exemple, tout le monde va continuer à l'appeler "la Licorne". Donc la pollution sera juste visuelle (logos sur le stade...), pas sonore (sauf à la télé peut-être où ils seront obligés de dire la marque?). Mais quand même. PS: j'ai posté l'info sur le topic d'Amiens, je faisais juste un commentaire ici parce que le naming va peut-être nous concerner dans un futur proche...

Bienvenue

5,4M donc 20% fait un peu plus de 1M, quelqu'un confirme ? J'ai trouvé ça là : https://www.societe.com/societe/sasp-toulouse-football-club-438958993.html

Il a dit qu'on avait un déficit de 9M tous les ans mais je suis pas sûr d'avoir bien compris.

J'espère que t'as raison, mais je ne sais pas comment ça se passe (officieusement) dans ces cas-là.

Deux questions : - Les 20% injectés dans le capital sont à comparer avec les pertes dûes aux ventes prématurées de nos "pépites" dans ce club et à l'impossibilité de faire des enchères à la hausse si ce club a une certaine exclusivité (Diop ne serait pas parti à 25M dans ce cas). Ça vaut vraiment le coup financièrement, d'autant que Sadran a souligné les bons résultats de nos pitchounes qui vont donc constituer une bonne partie de nos futurs revenus? - Côtoyer les meilleurs en terme de marketing et autres c'est bien, mais on ne pouvait pas directement recruter des gens compétents avec une grande expérience (Florence Vallée avait un bon CV dans l'organisationnel il me semble, donc on peut en trouver même au tèf)? On va y gagner c'est sûr, ce qu'il faut voir c'est ce qu'on va perdre et mettre ça dans la balance...

Pour le partenariat avec le grand club OS l'a vendu comme la possibilité d'apprendre en terme de marketing et tirer profit de leurs bases de données pour le recrutement (sans déconner on ne peut pas la faire nous-même cette base de données ? Deux ingénieurs pourraient s'en occuper, si les sites internet spécialisés ne suffisent pas, mais bon ça fait deux salaires en plus). En gros un stage non rémunéré (ou des vacances payées) pour Domi à Manchester plutôt que de mettre des gens compétents à la direction.

https://www.toulouse.fr/web/la-mairie/decouvrir-la-ville/histoire-de-toulouse/armoiries-et-emblemes-de-toulouse Résumé : c'est un agneau et les deux monuments sont le château de Narbonne et la basilique Saint-Sernin.

Non, bien vu... (À moins que j'ai loupé un morceau). J'ai l'impression que les journalistes n'avaient pas beaucoup préparé leurs questions (ça a mis du temps à se lancer et quelques répétitions aussi).

Pantxi coordinateur sportif aussi (ne me demandez pas ça consiste en quoi exactement).

"Ah oui au fait on a un nouveau logo Ah! ah!"

C'est qui les derniers?

Ah le "grand club européen" serait espagnol?

Jean-François c'est gênant sérieux.

Il parle du public de Guingamp, mais pas du jeu proposé par son équipe... Donnez leur nos 10 dernières années à Guingamp/Strasbourg etc on verra l'évolution du public.

"Le peuple Lensois qui lui a un public"

Soucasse on dirait moi aux oraux de groupe au lycée (pas moi s'il vous plaît pas moi).

Putain il a dit té-èffe-cé, la goutte de trop!!