Footballeur82

https://fr.yahoo.com/news/inde-mariee-decede-ceremonie-soeur-remplace-154546043.html je savais pas où le mettre . Mais j'ai un peu de mal à transposer cela par chez nous

on peut jouer longtemps. Mais je vais essayer d'argumenter d'où? du fait qu'ils restent longtemps dans leurs autres investissements sportifs, et qu'ils sont là pour faire de l'argent. En plus de la mise de départ, ils ne vont pas perdre de l'argent pendant 10ans en attendant un hypothétique bénéfice uniquement lors d'une revente. Les investisseurs qui jouent la revente, ils retapent un club et repartent vites, c'est un autre modèle. qui marche en marché porteur, mais où certains perdent beaucoup d'argent s'ils tombent sur un mauvais cru . De plus, avec les droits TV écroulés, le marché L1 a pris durablement du plomb dans l'aile, donc viser une rentabilité régulière me semble être le plus "logique" (même s'il avait menti sur la durée de leur investissement et qu'ils jouaient la culbute à la revente). + 2 M chaque année, c'est un très bon rendement, sachant que le capital n'est pas perdu et peut même augmenter. Un bénéfice régulier, ça ne passe pas forcément par un modèle basé trading, même si le TFC a des atouts pour en faire. Indépendamment des mutations qui est le levier le plus facile actuellement( celui de Sadran d'ailleurs) ils veulent rapidement équilibrer le bilan hors mutation ( baisse masse salariale) et de l'autre développer la marque et ces recettes. bref, c'est un modèle de polyculture, pas uniquement basé sur l'élevage et d'ailleurs sur le long terme, c'est surement plus rassurant pour nous. Mais je comprends que vous ayez envie de croire à des investissements massifs et réguliers pour hypothétique revente 😇

ah bon, tu tiens l'information d'où? ils ont revendu souvent leur clubs dans les autres sports ? peu importe comment, ils veulent des bénéfices réguliers la revente c'est un bonus lointain et hypothétique surtout depuis la chute des droit TV

ça ce n'est pas vrai, on peut se faire du blé en L2 surtout en étant club formateur. et on peut en perdre beaucoup en L1

oui c'est vrai, mais je me sers d'un de mes forfaits mobile comme box 4G . borderline

il y a un consensus au niveau des clubs pros, il n'y aura pas de sanctions lourdes de la DNCG avant la fin de la prochaine saison. La ligue est fautive au niveau de Media Pro, la DNCG est une instance de contrôle indépendante mais émanent de la ligue . Après si un club est en liquidation judiciaire ou dépose de lui-même le bilan sans repreneur, avant le début de la saison prochaine, il faudra bien que la ligue s'adapte , mais je ne crois pas qu'un club va se retrouver dans cette situation, en tout cas pas un club qui devait se maintenir en L1. en tout cas, mon collègue supporter de Bordeaux n'est absolument pas inquiet pour leur maintien en L1 😇

les objectifs ? il y a l'objectif affiché de la monté en L1 et il y a le principal : un fond d'investissement il vient pour dégager une rentabilité

Difficile d'évaluer sa consommation. plus le réseau est bon plus ça consomme de Go pour le même contenu image/video/son à cause ou grâce aux algo d'optimisations pour la fluidité de la connexion . On consommait uniquement 15 Go grand maxi par mois sur la box familiale. Maintenant, pour à peu près le même usage, mais avec une qualité et fluidité bien supérieure ( médiocre en fait dans l'absolu ), on est passé autour de 65 Go cumulé ( routeur 4G débit entre 2 et 22 Mb/s + la box entre 0,5 et 2 Mb/s). 200 Go c'est le volume d'une offre 4G Home d'Orange, c'est pour cela que je suis monté à ce volume (et puis c'était une offre au prix de 100Go). maintenant les offres sont moins intéressantes, 14€ pour 80Go, 15 pour 100, 19 pour 130 🤔 sur mon tél perso, je consomme même pas 0,5 Go sur 30Go (10€).

oui j'attends Comolli sur ce point, cette saison, on ne doit pas attendre "octobre" pour avoir l'équipe type compétitive. notre départ nous a couté très cher même si on a pensé à un moment pouvoir le combler ... Cette année, un retard de recrutement ne pourra pas passer à bon compte sur des retards ou gênes durant la transmission du pouvoir.

le mois dernier, pour mon routeur 4G+ de la maison, j'ai opté pour une offre RED à 15€ pour 200Go . en fait, j'avais signé pour une offre 15€ pour 100Go et une semaine après j'ai vu une autre offre à 200 Go toujours pour 15€, et j'ai pu basculer dessus en 2 clics 🤔

ce n'est pas une telle évidence, coté recette la L1 c'est super mais coté dépense ? le risque sportif et financier est plus grand en L1 ! bien sûr, avec ce budget exceptionnel, c'était l'occasion unique de monter sans devoir en remettre de leur poche. bref, pour moi, ils ne casseront pas leur tirelire pour avoir la L1 à tout prix surtout que le mirage des droits tv médiapro s'est évaporé ... Si un fond d'investissement investit dans la durée, c'est pour un rendement régulier. De toute façon, les clubs de L1 ont beaucoup perdus de valeur, une belle culbute à la revente est bien hypothétique . et puis, la L2 c'est aussi pas mal pour montrer les pépites du centre de formation sans leur donner un gros salaire. Le classement des quinze centres de formation du foot français en 2020 1. Paris 2. Rennes 3. Lyon 4. Saint-Etienne 5. Monaco 6. Sochaux 7. Caen 8. Toulouse 9. Nantes 10. Lens 11. Nice 12. Valenciennes 13. Marseille 14. Le Havre 15. Bordeaux

t'as rien compris à mon message alors aucune référence à Sadran, c'était juste pour souligner que Comolli est plus que jamais en première ligne le chiffres d'affaire on peut le voir coté dépense aussi .... donc le centre couterait 20% des 27M de budget 🤔 habituellement, les mutations sont comptées en dehors du budget du club. la question est de savoir qu'est-ce qu'il veut dire par chiffre d'affaire, et de combien il est ?

c'est pas la question. je voulais juste dire que Comolli était juste salarié. et que si on monte pas la prochaine fois c'est lui qui sautera mais comme tu en parles, Sadran a été très patient avec Soucasse, non ?

les propriétaires ont l'air bien sympa le prochain à devoir assumer ses erreurs sera Comolli 😇

je suis surtout dessus de ne pas monter

oui c'est pas faute d'avoir prévenu

Classique Comolli masque ces manques avec le fusible Garande.🤧 Recrutement trop tardif, il fallait assurer les ventes avant d'acheter. Projet de jeu très offensif affiché réclamé par la direction: la meilleure attaque "monte toujours". mercato d'hiver, très frileux, alors qu'on était si près de s'installer en tête. Silence radio, à la sortie de notre bon passage contre les gros, quand des entourages de joueurs ont voulu s'assurer qu'il ne serait plus coach en L1. au final, pas de montée un peu sur un coup de dé et un coup de balai. Dommage je l'aimais bien Garande. sinon prêts pour la petite braderie à venir ? Comolli a fait pas mal d'erreurs, largement plus que Garande il est juste responsable du recrutement ? au mieux directeur sportif ?

jusqu'ici ils payent apparemment (à crédit avec l'argent de leurs banques ), pour la saison prochaine, ce sera le repreneur (ou KingStreet s'il se ravise ). Si c'est dépôt de bilan sans repreneur, alors ça repartira au niveau de la réserve avec statut amateur. Si c'est reprise après dépôt de bilan (but du dépôt de bilan = effacement des dettes d'où l'intérêt pour KingStreet), en temps normal, la DNCG applique une sanction d'une relégation d'une division. Mais on est rentré dans un autre monde, la DNCG est une émanation de la LFP, c'est la ligue qui a merdé avec media pro, qui a arrêté le championnat l'an dernier (obligeant les club à prendre un crédit), pas sûr qu'elle se montre intransigeant avec le futur repreneur. mon avis, c'est qu'il y aura repreneur sans dépôt de bilan et que la DNCG sera très souple sur le budget présenté par les repreneurs . les créanciers ont intérêts que le club ne déposent pas le bilan, vu les temps qui courent ils seront peut être très conciliant avec les repreneurs.

Ben non, à un moment tu passes à la caisse, le covid ne fait que geler une situation, elle décale la sanction dans le temps elle offre juste un échappatoire provisoire pour ceux qui arriveront à trouver une solution financière à leurs problèmes il ne faut pas mélanger les règlements de la DNCG (instance sportive) de ce qui relève du droit du commerce. Quand tu ne peux plus payer tes salariés, tes charges, tes fournisseurs, ce ne relève plus de la DNCG mais des tribunaux. Nîmes a déposer un plan de sauvegarde au tribunal de commerce, il ne sont pas encore en redressement judiciaire. De son coté, la DNCG n'a pas publié les comptes 2019-2020. j'ose même pas imaginer ceux de la saison 2020-2021. je pense qu'on a bien plus de 3/4 des clubs qui sont dans le rouge cette saison. Après chaque situation est différentes, avec des situations financières plus ou moins difficiles, des possibilités ou non de reprise et des actionnaires/propriétaires plus où moins solides.

oui mais la situation exceptionnelle va leur profiter pour avoir un délai, la sanction ne tombera pas cet été mais bien plus tard . C'est la même chose dans les autres secteurs de l'économie. Faire le tri entre les situations, n'est pas fait, tout le monde est aidé massivement et les règles suspendues ( jusqu'au règle budgétaire des gouvernements de l'EU). Il est trop compliqué d'apprécier les nuances de savoir qui mérité d'être aidé ou pas . On peut aussi remarqué que comme pour certains ménages, ou certaines entreprises, la crise peut tomber particulièrement au mauvais moment, ce qui conduit à un rupture d'égalité. Autrement dit, ce n'est pas toujours qu'une question de bonne ou mauvaise gestion aussi mais parfois de timing. Si Sadran avait dû vendre après les annonces de désistement de média pro, pas sûr que la vente aurait eu lieu. De toute façon, Bordeaux a des offres de reprise, la DNCG ne les tuera pas cet été. Il ne faut pas compter la dessus.

il faut leur accord pour cela. Vu leur salaire actuel, le marché post-covid, et leur attractivité, par sûr que cela soit si évident comme solution

on est dans une situation exceptionnelle avec le covid, c'est pourtant pas difficile à comprendre, il y a des exemples dans tous les domaines et heureusement. C'est pareil dans toute l'économie, certaines entreprises qui auraient dû coulé, ont vu leur activité maintenu artificiellement grâce aux mesures de soutien. En 2020, il n'y "jamais" eu aussi peu de dépôts de bilan. Le rôle de la DNCG n'est pas de massacré les clubs pro au non d'un sacro saint règlement . La crise n'est pas encore fini, l'heure des comptes n'a pas encore sonnée. Si ton espoir était de monter cette année grâce à la DNCG, tu peux t'y assoir dessus à mon avis. Par contre, la DNCG aura surement un rôle décisif en fin de saison prochaine pour faire le ménage dans le foot pro, pour faire passer la L1 à 18 clubs. Et là, on ne peut savoir à l'avance si cela nous sera favorable ou non à ce moment là.

bonne définition du Hors Sujet, strictement aucun rapport. Newrest n'est pas à lui seul contrairement au TFC. Newrest est assez diversifié pour que son activité redécolle après la crise du covid . Les droits tv du foot français je ne crois pas. Le mirage média pro, c'était évidement le bon moment pour vendre.

à mon avis, 9M dans le foot européen post-covid, c'est une très belle vente, surtout en sachant qu'ils nous l'ont laissé en prêt une demi saison de plus

méfiez vous des oiseaux de mauvaises augures